Менеджмент в КБТУ

Описание образовательной программы 6B04101 Менеджмент в КБТУ

Образовательная программа по направлению «Менеджмент» в КБТУ направлена на подготовку специалистов, обладающих глубокими знаниями и навыками в области управления бизнесом, стратегического планирования, анализа данных и принятия управленческих решений. Программа включает как обязательные дисциплины, так и курсы по выбору, что позволяет студентам формировать индивидуальную траекторию обучения в зависимости от их интересов и карьерных целей.

Цели программы

• Подготовка профессионалов в области менеджмента с акцентом на современные бизнес-практики.
• Развитие навыков стратегического мышления, лидерства и управления проектами.
• Формирование компетенций для работы в международной бизнес-среде.

Основные дисциплины

1. Основы менеджмента
   Изучение базовых управленческих знаний и навыков, необходимых для руководящих позиций. Курс охватывает такие темы, как роль менеджера в организации, использование управленческих инструментов для достижения целей компании.
2. Бизнес-планирование и консалтинг
   Курс фокусируется на разработке бизнес-планов и решении проблем в консалтинге. Студенты учатся оценивать бизнес-идеи, анализировать рынок и финансовые риски.
3. Межкультурные коммуникации
   Курс направлен на развитие навыков общения в различных культурных контекстах. Студенты изучают теории межкультурной коммуникации и учатся эффективно взаимодействовать с представителями разных культур.
4. Корпоративные финансы
   Изучение финансовых рынков, капитала и инвестиций. Курс охватывает такие темы, как структура капитала, оценка акций и облигаций, дивидендная политика.
5. Управление персоналом
   Рассматриваются ключевые аспекты управления человеческими ресурсами: найм сотрудников, их обучение и развитие, а также стратегическое управление персоналом.
6. Стратегический менеджмент
   Курс направлен на изучение процессов стратегического планирования: анализ внешней среды, формулирование стратегии, ее реализация и контроль.
7. Операционный менеджмент
   Студенты знакомятся с основными принципами операционного управления на глобальном уровне. Внимание уделяется практическим методам повышения эффективности операционных систем.
8. Управление проектами
   Курс развивает навыки планирования, организации и контроля проектов. Особое внимание уделяется адаптации к изменяющимся условиям и эффективному управлению ресурсами.

Дополнительные курсы по выбору

1. Бизнес переговоры и деловая переписка
   Студенты изучают теорию и практику ведения переговоров и деловой переписки, что помогает развивать навыки эффективного общения в бизнес-среде.
2. Введение в маркетинг
   Основы маркетинговых концепций, сегментация рынков, поведение потребителей и разработка маркетинговых стратегий.
3. Эконометрика
   Изучение методов эконометрического анализа данных с акцентом на применение регрессионных моделей для принятия решений.
4. Цифровая трансформация
   Курс посвящен цифровой революции и ее влиянию на бизнес-процессы. Студенты изучают концепции Четвертой промышленной революции и роль технологий в трансформации бизнеса.
5. Практическое введение в машинное обучение
   Студенты знакомятся с основами машинного обучения и его применением для анализа данных в бизнесе.

Практическая подготовка

Программа включает обязательные стажировки в компаниях-партнерах университета, что позволяет студентам применять полученные знания на практике еще до окончания обучения.

Ключевые навыки выпускников

• Управление проектами
• Лидерство и мотивация
• Анализ данных
• Разработка стратегий
• Эффективная коммуникация
• Принятие управленческих решений

Программа ориентирована на подготовку будущих лидеров бизнеса, способных эффективно управлять компаниями в условиях глобальной экономики и быстро меняющейся технологической среды

Язык обучения: английский.
Срок обучения: 4 года.

Компоненты по выбору – перечень базовых учебных дисциплин, которые можно выбрать самостоятельно.

1 Бизнес переговоры и деловая корреспонденция. Курс знакомит с теорией и практикой ведения переговоров и написания деловой переписки, которая сопровождает переговорный процесс. Курс предоставляет языковой материал для каждого этапа переговоров связанной с ними переписки. Материал для самообучения включает аутентичные отрывки для прослушивания и чтения, тематические исследования и интерактивные упражнения для дополнительной практики.

2 Волонтерская деятельность. Курс рассматривает основные причины волонтерства в современном мире. Он знакомит студентов с последними событиями в глобальных и местных волонтерских движениях. Студенты разработают портфолио волонтерских проектов, выступая в различных ролях: от волонтера на местах до руководителя проекта. Студенты также будут сотрудничать с существующими волонтерскими проектами для получения необходимого опыта.

3 Межкультурные коммуникации. Курс предназначен для заинтересованных в эффективном взаимодействии внутри и за пределами местной культурной среды. Курс позволяет учащимся получить общее понимание межкультурной коммуникации как науки и инструмента для эффективного общения через культурные границы. О межкультурной коммуникации говорят, когда разнообразный языковой и социокультурный опыт коммуникаторов либо облегчает их устное и письменное взаимодействие, либо вызывает общее непонимание, искажение сообщения из-за отсутствия межличностных и межкультурных навыков.

4 Основы безопасности жизнедеятельности. Дисциплина Основы безопасности жизнедеятельности направлена на подготовку студентов, давая им возможность получить общие знания по технике безопасности, защите и оказанию первой помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера, проанализировать ситуацию и принять правильное решение по спасению и оказанию помощи людям, оказавшимся в зоне бедствия.

Вузовские компоненты — перечень базовых учебных дисциплин для освоения образовательной программы.

5 Бизнес Статистика. Курс направлен на изучение основных понятий и методов сбора, анализа, представления и интерпретации данных для принятия объективных бизнес-решений. Особое внимание уделено базовой описательной статистике, распределениям вероятностей и выборки, проверке гипотез и простому регрессионному анализу. Инструменты, изучаемые в рамках курса, можно использовать для анализа современной бизнес-среды. По завершении курса студенты узнают, как анализировать наборы данных с помощью Excel и других статистических программ.

6 Бизнес-планирование и консалтинг. Курс направлен на изучение проблем в бизнес-планировании и консалтинге, путей их решения, также оценки бизнес-идей и решения различного рода бизнес-вопросов. С точки зрения консалтинга, в курсе представлены мини-кейсы, при помощи которых студенты будут выявлять проблемы, предлагать решения и защищать их. По бизнес-планированию студенты научатся составлению бизнес-плана, принимая во внимание такие факторы, как привлекательность самой идеи, анализа рынка производства финансов и рисков.

7 Введение в бухгалтерский учет. Данный курс является вводным курсом в области бухгалтерского учета и основан на ОПБУ США и МСФО. В ходе изучения данной дисциплины студенты освоят принципы и концепции бухгалтерского учета для формирования финансовой отчетности. Основные темы включают регистрацию, корректировку и закрытие счетов компании; учет денежных средств, финансовых вложений, дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов, расчет себестоимости проданных товаров

8 Введение в маркетинг. Данный курс охватывает основы концепций маркетинга, процессы обмена и элементов микса маркетинга, а также основные направления маркетинга такие, как оценка и сегментация рынков, определение рыночных возможностей, оценка поведения покупателей, роли рыночной информации, решений о продуктах и услугах, ценообразования, продаж и продвижения. Студенты приобретут знания по основным концепциям маркетинга, смогут проводить маркетинговые исследования рынка по различным продуктам, определять маркетинговые стратегии компаний.

9 Введение в финансы. Данный курс направлен на изучение таких основных понятий, как текущая стоимость, будущая стоимость и доходность к погашению, оценка облигаций, оценка акций, структура капитала, дивидендная политика. Изучив данный курс, студент научится анализировать финансовую среду и динамику финансовых рынков и инфраструктуры, применять концепции финансовой стратегии при определении возможных проблем и потребностей финансовой компании, а также представить возможные решения выявленных проблем.

10 Деловые коммуникации. Курс изучает виды делового общения: вербального и невербального; также развитие навыков эмоционального интеллекта, софт-скиллс, применение на практике стратегий создания деловых документов, особенности межличностного и межкультурного общения, совершенствование навыков бизнес-презентаций для эффективного убеждения стейкхолдеров и инвесторов. Курс нацелен на практическое применение делового общения, профессионального ведения социальных сетей и развития личного бренда. Курс основан на обсуждении кейсов, в решении которых применяются теоретические знания и стратегии, корпоративные коммуникации, также обсуждаются вопросы деловой этики и этикета.

11 Исчисления I. Курс предназначен для изучения основных терминов, понятий и формул по экономике, а именно: функции и графики; пределы функций и последовательностей; непрерывные функции; дифференциальное исчисление; применение производных; Формула Тейлора, ряды Тейлора и Маклорена.

12 Исчисления II. Данный курс является второй частью курса математики и рассматривается как расширение Исчисление I для изучения функций разделимых переменных. Он направлен на изучение таких тем, как первообразные; определенные интегралы; приложения определенных интегралов; дифференциальное исчисление функций двух и более переменных; кратные интегралы

13 Корпоративные финансы. Этот курс представлен студентам для изучения современных корпоративных финансов на рынке капитала и инвестиций, а также будут изучены функции рынков капитала и кредитно-финансовые учреждения, ценные бумаги с фиксированным доходом, обычные акции, составление бюджета капитала, диверсификацию и выбор портфеля, равновесное ценообразование рискованных активов, теория эффективных рынков и введение в деривативы и опционы.

14 Методы исследования в бизнесе. Этот курс предназначен для изучения методов исследования в бизнесе и экономике. Он включает в себя подробное описание, которому студенты должны следовать при проведении исследований, и пошаговое руководство по применению методов исследования, включая тематическое исследование, опросы и статистические выводы. Это необходимо для использования студентами в проведении исследований в бизнесе и публикациях результатов исследований в академических журналах.

15 Основы Менеджмента. Курс направлен на изучение базовых управленческих знаний, аналитических, развивающих и технических навыков, связанных с руководящими позициями в организациях. Курс дает возможность исследовать основную концепцию управления, роль менеджера в достижении целей организации, а также использование дорожной карты в различных областях менеджмента для решения управленческих проблем

16 Предпринимательство. Цель курса изучить основы открытия и ведения бизнеса, разработки бизнес-плана, нахождения финансирования, маркетинг продукта или услуги, внедрения эффективной системы бухгалтерского учета. Курс изучит применение модели пяти сил Портера для оценки конкурентной среды, также понятие технико-экономического анализа и условия к его созданию и разработка и формирование бизнес-плана, анализ различных источников акционерного капитала, создание и реализация корпоративной культуры;- составление отчетов по проектам.

17 Принципы макроэкономики. Курс направлен на получение основных знаний и инструментов, необходимых для понимания и оценки уровня развития экономики, который фокусируется на важных вопросах как экономический рост, безработица, инфляция, фискальная и монетарная политика, а также международная торговля. Студенты научатся анализировать и интерпретировать экономические данные и применять макроэкономические теории к реальным сценариям.

18 Принципы микроэкономики. Курс разработан для изучения основных принципов микроэкономики, взаимосвязи между производителями и потребителями в различных рыночных структурах, а также того, как эта связь приводит к распределению ограниченных ресурсов и продукции. Студенты будут находить решения для значимых экономических вопросов в реальной жизни.

19 Управление персоналом. Данный курс направлен на рассмотрение изменений и условий в ключевых компонентах управления человеческими ресурсами организации, таких как стратегическое управление, рынок труда, найм и отбор, а также обучение и развитие персонала.

20 Управленческий учет. Курс изучает основу ключевых концепций и методов управленческого учета. Цель курса изучение навыков для анализа и интерпретации финансовых данных, принятия обоснованных решений и предоставления информации для эффективного внутреннего управления и контроля в организациях. Дисциплина включает: понимание поведения затрат, бюджетирование, калькуляцию затрат, также использование финансовых инструментов и методов для оценки эффективности деятельности в соответствии с требованиями ACCA и CIMA.

21 Финансовый учет. Курс является продолжением курса Введение в бухгалтерский учет и основан на ОПБУ США и МСФО. В ходе изучения данной дисциплины студенты приобретут знания по основам нормативно-правовой базы, включая подготовку счетов и качественные характеристики полезной информации, а также подготовку пробного баланса (включая выявление и исправление ошибок), интерпретацию финансовой отчетности, учет товародвижения, финансовых вложений, дебиторской задолженности и учет товарно-материальных запасов

22 Эконометрика. Данный курс направлен на изучение основных целей, принципов, процедур, необходимых методов в эконометрике. Эконометрика охватывает базовые модели линейной регрессии, концепции и общепринятые правила, а также обеспечивает базовое понимание регрессионных моделей с одним уравнением, допущений классической модели, а также оценку для принятия решений

Компоненты по выбору – перечень базовых учебных дисциплин, которые можно выбрать самостоятельно.

23 Введение в Excel. На курсе студенты познакомятся с основными объектами и функциями, а также с финансовыми функциями, редактора MS Excel. Они смогут построить большие таблицы, получат базовые знания по проведению анализа и визуализации больших данных. В заключение студенты могут защитить данные от изменений в MS Excel.

24 Визуализация данных в Power Point. Этот курс научит студентов готовить профессиональные презентации для бизнеса, идентичные тем, которые проводят крупные инвестиционные банки и консалтинговые фирмы. Он охватывает темы, как создание слайдов, историй и современный дизайн слайдов.

25 Деловое право. Курс разработан для студентов, не имеющих юридического образования, чтобы дать практические знания в области правового регулирования бизнес-процессов от создания юридического лица до прекращения деятельности. После успешного завершения курса слушатели будут знать правовые основы государственной политики в сфере регулирования предпринимательства и положения об основных институтах предпринимательского права Республики Казахстан, а также инструменты и принципы противодействия коррупции; организационно-правовые формы хозяйствующих субъектов, предусмотренные законодательством Республики Казахстан; особенности правового регулирования хозяйственных отношений.

26 Дизайн Мышление. Курс изучает методологию Дизайн мышления и способов ее применения в проектной деятельности и в стратегическом развитии компаний в целом, а также в развитии креативного и предпринимательского мышления.

27 Корпоративное управление и учет в рамках ESG-целей (Экология, социальная сфера и управление). Курс рассматривает вопросы взаимодействия практики ведения бизнеса и финансовой отчетности, с акцентом на то, как организации могут эффективно управлять своей деятельностью в соответствии с целями устойчивого развития, обеспечивая прозрачность, подотчетность и этичность принимаемых решений. Студенты будут применять симуляцию инициатив и механизмов корпоративного управления для составления отчетности используя ESG таксономию. Студенты станут будущими лидерами, умеющими управлять бизнесом в концепции устойчивого развития.

28 Маркетинговая аналитика. Курс развивает способности студентов использовать аналитические инструменты и методы для решения маркетинговых задач, с акцентом на предоставлении данных для поддержки принятия решений в маркетинге. Маркетинговая аналитика позволяет маркетологам измерять, управлять и анализировать предпочтения и поведение клиентов, а также оценивать эффективность маркетинга для достижения наилучших результатов. Студенты приобретут понимание того, как использовать маркетинговую аналитику для прогнозирования результатов. Курс также рассматривает этические и технические вопросы, связанные с конфиденциальностью данных.

29 Практическое введение в машинное обучение. Курс дает обзор концепций машинного обучения и глубокого обучения с демонстрациями и упражнениями по прогнозированию, а также обучением в области прогнозирования финансовых и экономических данных, компьютерного зрения и обработки естественного языка. Курс знакомит с инструментами и методами, которые используются командами Data Science и ML Engineering в рабочем процессе создания реальных приложений искусственного интеллекта и развертывания моделей в производстве.

30 Слияние и поглощение. Курс углубляется в динамичную сферу глобальных слияний и поглощений, где эти стратегические шаги меняют корпоративный ландшафт и повышают конкурентоспособность во всем мире. Этот комплексный курс проведет участников через весь процесс слияний и поглощений, включая разработку стратегии, методы оценки, исполнение и решающий этап управления после слияния. Курс предоставит знания и инструменты, позволяющие использовать внутреннюю ценность компании и способствовать росту акционеров.

31 Цифровая трансформация. Студенты изучат вопросы трансформации реальной экономики в цифровую экономику и роль технологической революции в мировой экономике, обсудят концепцию Четвертой промышленной революции, определят компоненты экосистемы и как цифровая трансформация меняет способ ведения бизнеса на каждом этапе, вклад технологий в различные сценарии потребностей бизнеса, применение мышления C2B (от клиента к бизнесу), создание персонализированного образа потребителя, решения проблем на этапе процесса трансформации.

32 Цифровое предпринимательство. Этот курс дает возможность узнать, как появилось цифровое предпринимательство. Студенты изучат основополагающие навыки, необходимые для создания цифрового бизнеса, включая анализ бизнес-моделей, маркетинга, продаж и стратегии. По окончанию курса, студенты должны уметь внедрять цифровые прорывные технологии в бизнес-планировании, использовать канвас бизнес-модели и проанализировать результаты деятельности компании на различных элементах канвас.

33 Экономика конкурентоспособности. Этот курс изучает основные факторы для построения национальной и региональной конкурентоспособности с точки зрения фирм, кластеров, субнациональных единиц, наций и групп соседних стран. Основное внимание уделяется источникам национальной или региональной производительности, которые входят в основу стратегий и методов работы фирм, жизнеспособности кластеров и качестве деловой конкурентной среды.

Вузовские компоненты

34 Международный бизнес. Курс развивает понимание организации бизнеса на международном уровне, а именно: дать необходимые знания о специфических потребностях современного международного бизнеса; показать, как частные аналитические подходы в изучении внешнеэкономической стратегии формируют стратегию поведения предприятия на внешних рынках.

35 Операционный менеджмент. Данный курс знакомить студентов с основными вопросами операционного управления и познакомить их с принципами операционного менеджмента на глобальном уровне. В связи с этим речь идет не столько об академическом изучении процессов и организаций, сколько о практических способах создания, эксплуатации и улучшения операционной системы — для максимизации производительности, эффективности и результативности людей.

36 Организационное поведение. Курс направлен на изучение отдельных лиц, групп и организаций, а также определение производительности и эффективности команд и организаций. Он развивает навыки критического мышления, командной работы и коммуникаций. Курс изучает понятие организаций и факторов, которые позволяют им работать эффективно. По окончанию курса студенты могут определить по каким причинам организации работают эффективно, и последствия плохой организации.

37 Современные проблемы и вызовы в стратегическом управлении персоналом. В первой половине курса рассматриваются теории стратегического управления человеческими ресурсами. В частности, изучение того, как теории HRM при стратегическом применении могут повысить ценность организации. Будут изучены теории стратегического управления человеческими ресурсами и поведенческой перспективы. Во второй половине курса рассматривается ряд современных проблем с которыми сегодня сталкиваются менеджеры по персоналу в динамичных организациях.

38 Стратегический менеджмент. Курс предназначен для того, чтобы предоставить студентам основные концепции в области стратегического менеджмента посредством критического анализа и обзора процессов стратегического менеджмента: сканирования окружающей среды, формулирования стратегии, реализации стратегии, оценки и контроля.

39 Управление проектами. Управление проектами формирует у студентов навыки и знания, необходимые для успешного планирования, организации, выполнения и контроля проектов в различных сферах деятельности. Курс направлен на обучение студентов методам и инструментам современного управления проектами, а также на развитие у них умения адаптироваться к изменяющимся условиям и решать сложные задачи в рамках проектной работы. Данная дисциплина также ставит целью сформировать понимание важности коммуникации, сотрудничества и эффективного ресурсного управления в проектной среде.

Компоненты по выбору

40 Анализ и визуализация данных в Power BI. Курс дает знания о науке о данных, знакомит с инструментами Power BI для анализа данных. В процессе обучения будет показано, как создавать информационные панели для отчетности, создавать визуализацию данных, подключаться к источникам данных, использовать редактор запросов, моделировать данные, управлять взаимосвязями. Курс знакомит студентов с концепциями Power BI, визуализацией с помощью Power BI Desktop.

41 Бизнес Аналитика. Этот курс направлен на повышение навыков бизнес-анализа студентов вместе с бизнес-знанием SQL. В процессе обучения студенты узнают, как быстро изучать и анализировать данные, которые помогают принимать умные бизнес-решения. Благодаря практической практике они научатся всему: от создания и объединения таблиц до написания запросов, подзапросов и агрегированных функций, что дадут им навыки, необходимые для достижения успеха и решения реальных бизнес-задач в будущем.

42 Введение в ESG. Этот курс изучает введение в ESG, ключевые экологические, социальные и управленческие вопросы и их значимость для бизнеса. Курс охватывает ключевые исторические вехи, затрагивает как глобальные, так и местные изменения в сфере регулирования и знакомит с ESG в финансах. К концу этого курса студент будет иметь всестороннее понимание ключевых вопросов и разработок ESG.

43 Инновационный менеджмент. Курс направлен на изучение основных концепций инновационного менеджмента: роль инноваций в развитии страны; значимость внутренних процессов в менеджменте, создающих инновационную среду в фирме; важность оперативного управления в условиях инноваций; управление знаниями и интеллектуальной собственностью; роль стратегических альянсов и сетей для инновационного развития организации или страны в целом; процессы R&D; роль технологий, информации и передачи знаний в организациях

44 Лидерство и мотивация. Применяя подход анализа кейсов и опираясь на примеры из мировых организаций, курс изучает теорию и практику лидерства и мотивации. Основные модули включают: Люди как лидеры, Руководство команды; Женщины и лидерство; Применение теорий мотивации и организационного лидерства; теория командного лидерства, модель Хилла для решения проблем командного лидерства; теория организационной мотивации Курта Левина.

45 Принятие управленческих решений. Этот курс охватывает науку, лежащую в основе эффективного принятия решений. Это достигается за счет сочетания введения теорий и концепций, самооценки, анализа кейсов и обсуждений с упором на дискуссии, с использованием практических примеров из повседневной жизни, а также бизнеса для иллюстрации основных концепций принятия решений и производственных процессов. Цель курса состоит в том, чтобы упростить процесс принятия решений и дать учащимся представление о том, как лучше понять множество факторов, влияющих на принятие эффективных решений в реальном мире

46 Управление изменениями. Этот курс рассматривает ключевую роль изменений в организациях. Студенты ознакомятся с концептуальными и теоретическими основами изменений в различных организационных контекстах. Основное внимание уделяется пониманию того, как эффективное управление изменениями может помочь организации получить конкурентное преимущество, и пониманию навыков, необходимых для эффективного управления изменениями.

47 Управление малым бизнесом. Курс Управление малым бизнесом охватывает широкий круг практических вопросов, которые необходимо знать предпринимателю, чтобы понять, запустить, построить и успешно вести свой бизнес. Курс определяет такие вопросы, как причины неудач бизнеса, типы бизнес-моделей, концептуализация продукта, местные маркетинговые кампании, привлечение финансирования, управление сотрудниками, предпринимательское поведение, женщины в малом бизнесе, и другие темы.

48 Управление технологиями. Данный курс дает знания студентам для управления технологиями, для комплексного планирования, проектирования, оптимизации, эксплуатации и контроля технологических продуктов, процессов или услуг. Курс демонстрирует, как компании могут использовать технологии для проектирования и разработки продуктов и услуг, которые, максимально удовлетворяют потребности клиентов и повышают корпоративную производительность, прибыльность и конкурентоспособность компании.

49 Python для Бизнес аналитики. Курс знакомит с базовыми техниками программирования, ориентированными на язык программирования Python. Python — многоцелевой интерпретируемый язык программирования высокого уровня. Он популярен среди начинающих из-за своей простоты и модульности. Python — это надежный инструмент в руках специалистов по обработке данных, поскольку его простота помогает им сосредоточиться на задачах программирования, не затрачивая слишком много усилий на достижение наилучших практик кодирования и удобство сопровождения кода.